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Más fuertes que la crisis
A lo largo de sus más de 200 años de historia, GF ya ha superado más de una crisis. Globe pone el foco en cuatro épocas especialmente movidas: la constitución de la empresa en años de incertidumbre política, las repercusiones de la crisis de abastecimiento al final de la I Guerra Mundial, la valiente actuación durante la crisis económica mundial a principios de los años 1930, así como la situación durante y tras la II Guerra Mundial.
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© Shawn Koh
Planificación segura a pesar del futuro incierto
La directiva de GF Machining Solutions en Pekín actuó con rapidez cuando el coronavirus empezó a extenderse en China en enero. En el plazo de pocos días se adaptaron las jornadas laborales y los procesos logísticos para no poner en peligro la salud de los empleados. A veces incluso se detuvo la producción. Paso a paso, el funcionamiento ha vuelto a su rendimiento habitual sin perder de vista la salud de los empleados.
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“El número de casos se disparó de la noche a la mañana”
La pandemia por coronavirus ha hecho que nuestra vida cotidiana se digitalice aún más y todavía más deprisa, también en GF. Muchos empleados que contaban con el equipamiento técnico necesario empezaron a teletrabajar de un día para otro sin mucho tiempo de preparación. Las herramientas de comunicación y colaboración, como Microsoft Teams, les han servido de ayuda y la vida diaria ya es impensable sin ellas. Uwe Kühne, Chief Information Officer de GF, cuenta en una entrevista cómo la empresa ha conseguido reaccionar ante las nuevas exigencias en un tiempo récord y en qué quiere mejorar GF.
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¿Qué ha vivido estos últimos meses y qué ha cambiado para usted? Eso es lo que el equipo de redacción global quería saber de los empleados de GF y recibió numerosas respuestas de todo el mundo. Aquí puede leer una selección de respuestas muy personales y emotivas. ¡Gracias a todos por participar!
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