成功重启

该计划主要是为了确保员工的安全工作环境——这是在疫情期间维持运营的基本前提条件，也是地方政府的要求，Wang 先生如此表示。重要的是要有足够的个人防护装备，如口罩、塑料手套和护目镜，建立紧急隔离区并定期测量员工的体温。公司还引入了关于社交距离的严格规则。例如，员工分成较小的独立小组中吃午餐。

所有工作人员分为了五个小组来分担工作；Wang 先生本人监督其中的三个小组。地方当局总共来到生产基地进行了六次检查，以确保在员工结束假期能够重新上班之前采取了所有必要的预防措施。

“在市场供不应求的情况下，我们在采购个人防护装备方面获得了大力支持。”Wang 先生表示。“当局给我们提供了制造商的直接联系方式，使我们能够以合理的价格购买产品。来自瑞士的同事也给我们送来了口罩。自疫情开始以来，我们一直有足够的消毒剂可用于每两个小时进行一次所需的清洁。”

生产基地重新开放只是第一步。自 2 月 10 日起，由于供应链中断和需求冲击，订单大幅减少。为了确保工作岗位并保持未来的生产能力，该生产基地近 25 % 的员工在二月和三月获准休假。为了减轻对员工的财务影响，公司为受影响的员工提供了七天的带薪假期，并对住在公司自有宿舍里的员工免收租金。

为了确保最低收入，政府还介入并向休假的员工支付了费用。另据 Wang 先生介绍，当局还采取了进一步措施，减轻公司的财务负担。例如，他们免除了社会保障缴款，减轻了房租负担，并提供了特殊的补贴来抵御疫情。“我们一直与当局保持着良好的联系，但我还是对他们在疫情期间提供的大力帮助感到惊讶。”他补充道。

在病毒逐渐被控制之后，所有员工都可以在五月初返回工作场所，Wang 先生表示。到了六月中旬，北京 GF Machining Solutions 几乎恢复了正常生产水平。但是许多事情与危机前相比仍然有所不同：员工在工作中继续佩戴口罩并彼此保持距离。此外，员工们会定期接受健康状况检查。当工作生活在某些方面恢复正常时，这些措施可能暂时仍会保留。

北京工厂拥有 230 名员工，为汽车行业的客户以及消费类电子产品和工业组件制造商供货。通常，所有产品中大约有一半用于出口，但是随着病毒在世界范围内的传播，出口陷入停滞状态。随着中国经济逐步复苏，公司很有希望通过当地市场上的销售成绩弥补出口缺口。四月和五月，该国的工业增加值分别比上年增长了 5.4 % 和 5.0 %，消费品的销售额分别增长了 7.2 % 和 8.6 %。而官方统计数字显示，产品价格仍持续疲软，在这两个月中仅上涨了 0.9 % 和 0.6 %。

Wang 先生赞扬北京生产基地经理对危机采取的快速高效响应和他们制定的预防方案，这使公司得以继续前进并能够实现其目标。目前，病毒已基本得到控制，但仍可能会再次威胁公司，并造成沉重打击。6 月 21 日，北京一家大型饮料生产商的工厂报告了几例 Covid-19 感染病例——由于存在污染的风险，该公司必须停止生产，并在一夜之间将产品下架。

这些病例是新一次疫情爆发的一部分，再次使北京的数百万人屏住了呼吸。六月下旬，该市每天报告近十二例新病例。据 Wang 先生表示，GF Machining Solutions 的预防方案继续运作良好。“我们立即找出了可能在该市高风险地区逗留过的员工，并安排他们在家工作，以免生产受到威胁。”他解释道。

对于未来，Wang 先生希望世界能够摆脱疫情影响。他坚信，一旦病毒受到控制，公司将恢复增长。“我们在与疫情斗争中所学到的知识在未来将对我们所有人大有裨益。”