Sortir plus fort de chaque crise
Au cours de ses plus de 200 ans d’existence, GF a surmonté plusieurs crises. Globe met en lumière quatre événements importants : la fondation de l’entreprise dans des temps incertains sur le plan politique, les conséquences de la crise de l’approvisionnement à la fin de la Première Guerre mondiale, la gestion courageuse de la crise économique du début des années 1930 et la situation pendant et après la Seconde Guerre mondiale.
Une planification sûre malgré un avenir incertain
La direction de GF Machining Solutions à Pékin a agi rapidement lorsque le coronavirus s’est propagé dès janvier en Chine. En quelques jours, les horaires de travail et les processus logistiques ont été modifiés afin de préserver la santé des employés. La production était parfois à l’arrêt. Pas à pas, les activités ont repris au même rythme qu’avant – avec la sécurité des employés comme priorité absolue.
« Le nombre d’utilisateurs a explosé du jour au lendemain »
La pandémie du coronavirus a beaucoup accéléré la numérisation du quotidien professionnel – y compris chez GF. De nombreux employés sont passés du jour au lendemain au télétravail sans temps de préparation, mais ont pu compter sur un équipement technique approprié. Les outils de communication et de collaboration numériques comme Microsoft Teams les y ont aidés et sont aujourd’hui indispensables au travail. Uwe Kühne, directeur des systèmes d’information chez GF, évoque dans une interview comment l’entreprise a réussi à réagir en un temps record à la situation et quels aspects GF souhaiterait encore améliorer.
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Qu’avez-vous vécu ces derniers mois et qu’est-ce qui a changé pour vous ? L’équipe de rédaction de Globe a posé ces questions aux employés de GF et a reçu de nombreuses réponses du monde entier. Découvrez ici une sélection des réponses très personnelles et émouvantes reçues. Merci à tous les participants !