Édition spéciale
LE MAGAZINE GLOBAL DES EMPLOYÉS DE GF

© Jamie Kelter Davis

Rester fort en ces temps difficiles

En tant que coordinateur de la réception des marchandises chez GF Machining Solutions à Woodridge (États-Unis), Santos Zamora a continué à faire tourner l’entrepôt durant le confinement avec ses collègues – et a ainsi fortement contribué au flux de trésorerie de l’entreprise. Durant cette période difficile, ce père de famille engagé a découvert ce qui compte vraiment dans la vie.

Le coronavirus est apparu en mars 2020 dans l’État américain de l’Illinois et Santos Zamora, originaire de Chicago (États-Unis), a tout de suite ressenti le besoin d’aider. Il vit avec sa famille à Gage Park, une commune dynamique située dans le sud-ouest de Chicago, où il a grandi. Il y existe une grande entraide, tout le monde connaît ses voisins. Santos, qui a continué à s’engager bénévolement pour la paroisse lorsque le confinement a été décrété le 21 mars dans l’Illinois, explique : « Nous faisons attention les uns aux autres. Nous avons organisé une collecte alimentaire et livré des denrées aux personnes dans le besoin jusqu’à chez elles. » Le week-end, il apportait de la nourriture et des articles ménagers à ses voisins, qui du fait de leur âge ou de leur situation professionnelle ou personnelle, avaient besoin de soutien. La paroisse s’est également efforcée d’aider les habitants qui avaient des difficultés à payer leurs factures. Aux États-Unis, un licenciement s’accompagne souvent de la perte de la couverture maladie. S’assurer à ses frais peut être très onéreux, en particulier pour les familles. « Ce que nous faisons dans la communauté est un véritable acte de charité. Nous aidons de nombreuses personnes », souligne Santos.

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Santos Zamora travaille depuis février 2020 chez GF Machining Solutions à Woodridge (près de Chicago, États-Unis). Avec ses collègues, le coordinateur de ­la réception des marchandises a continué à faire tourner l’entrepôt durant le confinement.

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Durant la crise sanitaire, Santos Zamora et ses collègues ont continué de faire tourner l’entrepôt de GF Machining Solutions à Woodridge (États-Unis).

Esprit d’équipe et moral d’acier

Pour Santos, il est également important de faire attention aux autres au travail. Il travaille comme coordinateur de la réception des marchandises en CDI depuis février 2020 chez GF Machining Solutions, après avoir rejoint l’entreprise comme intérimaire en décembre 2019. Il s’est vite senti comme à la maison au sein du site, en particulier grâce à l’excellent esprit d’équipe et au moral d’acier qui y règnent. « Les collègues sont géniaux », s’exclame Santos. Alors que son ancien emploi lui laissait peu de temps pour sa famille, c’est bien différent chez GF Machining Solutions. « L’entreprise est très compréhensive et adaptée à la vie de famille », confie Santos.

Sept semaines après que Santos a signé son CDI, un confinement général a été décrété dans l’Illinois. En quelques jours, Chicago est devenue une ville fantôme et les habitants ont commencé à faire des stocks de produits. « La situation était vraiment anxiogène », rapporte Santos. Avec la hausse des cas d’infection, les conséquences de la crise du coronavirus (Covid-19) se sont de plus en plus fait sentir sur l’économie. Comme Santos était le dernier employé à avoir été engagé, il se faisait naturellement du souci pour sa place. La transparence de la direction et les nouvelles quotidiennes l’ont néanmoins rassuré. Tandis que la plupart des employés étaient en télétravail, Santos et ses collègues se rendaient chaque jour à l’entrepôt. Il a été très impressionné par la rapidité avec laquelle l’entreprise a acheté des équipements de protection individuelle afin de garantir la sécurité des employés. « Nos responsables sont restés en contact avec nous, nous ont tenus au courant de l’évolution de la situation et se sont assurés que les procédures définies étaient respectées. » L’équipe a dû mettre en place différentes mesures de sécurité, comme la prise de la température, le port du masque et des gants et le respect d’une distance minimale de deux mètres entre deux personnes. Malgré ces difficultés, Santos et son équipe ont réussi à expédier en temps et en heure 99 % des livraisons quotidiennes.

Mark Sanhamel est directeur de site chez GF Machining Solutions à Woodridge (États-Unis), le pôle de distribution et de maintenance de la division en Amérique du Nord. Si un ou plusieurs membres de l’équipe logistique avaient été malades, l’entreprise n’aurait pas pu expédier des pièces de rechange et des équipements par exemple. Mark explique les conséquences que cela aurait pu avoir : « En ce qui concerne le flux de trésorerie, cela aurait été une catastrophe pour nous aux États-Unis. Cela aurait pu conduire à d’autres licenciements ainsi qu’à des réductions des salaires et des prestations sociales. » Santos est convaincu que la crise a rendu l’équipe de Woodridge encore plus forte. L’équipe travaillant sur place a été encouragée par e-mail et chat vidéo en continu par les collègues en télétravail. « On apprend à encore plus apprécier ses collègues. Ils étaient vraiment toujours là pour moi », souligne Santos. Selon lui, l’entreprise a jusqu’ici parfaitement bien géré la crise et est bien préparée à une éventuelle prochaine pandémie. Il aimerait retourner bientôt sur les bancs de l’école pour suivre une formation en direction d’entreprise. « Je souhaiterais ouvrir ma propre entreprise ici à Chicago – ou, si l’occasion se présente, occuper un poste à responsabilité chez GF Machining Solutions. »

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GF Machining Solutions à Woodridge (États-Unis) a bien géré la crise dès les premières semaines. Tandis que la plupart des employés étaient en télétravail, Santos et ses collègues se rendaient chaque jour à l’entrepôt.

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Afin de garantir la sécurité des équipes sur place, de nombreuses mesures de sécurité ont été mises en place. Avant que Santos et ses collègues ne commencent leur journée de travail, un employé prend leur température.

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Le masque de protection est devenu un élément essentiel du quotidien, car la distanciation sociale ne peut pas être respectée partout au sein de l’entrepôt.

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Belle performance : durant la crise, Santos et ses collègues ont réussi à expédier en temps et en heure 99 % des livraisons quotidiennes.

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L’accès à l’entrepôt est strictement contrôlé. Des pancartes indiquent aux livreurs d’attendre à l’entrée que les employés effectuent le déchargement.

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Dès le début, Santos s’est senti comme à la maison chez GF. Il apprécie l’entraide qui règne au sein de l’équipe et le fait de pouvoir concilier sa vie professionnelle et familiale.

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À Woodridge, se désinfecter régulièrement les mains fait partie de la nouvelle normalité. Plusieurs fois par jour, Santos et ses collègues se lavent soigneusement les mains pour les débarrasser d’éventuels agents pathogènes.

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Santos est convaincu que la crise a rendu l’équipe du site GF encore plus forte. Les collègues communiquaient déjà beaucoup par e-mail avant la crise. Ils utilisent maintenant également les conversations vidéo. Durant la crise, la direction tenait régulièrement les employés au courant de l’évolution de la situation.

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Durant la crise sanitaire, Santos a appris à apprécier encore plus les moments passés avec ce qu’il a de plus cher : sa famille. Pendant le confinement, il a demandé sa compagne, avec qui il a deux fils, en mariage. Elle a dit « oui » !

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Santos vit avec sa famille à Chicago (États-Unis), à environ 50 kilomètres du site de GF. Habituellement, la petite famille aime beaucoup voyager, mais actuellement elle profite plutôt de l’impressionnant panorama qu’offre Chicago.

« Ma famille est ma priorité »

Chez lui aussi, Santos a dû faire face à quelques difficultés durant le confinement. En plus de devoir faire l’école à la maison pour les deux fils, la famille très dynamique a dû renoncer à beaucoup de ses activités favorites telles qu’aller à la plage, camper ou voyager dans le Wisconsin tout proche.

Mais cela est bien peu en comparaison des drames vécus par d’autres. En effet, certains de ses amis ont perdu des proches à cause de la pandémie. Même si les temps sont encore un peu incertains, Santos est convaincu que cette crise a aussi apporté du positif. La volonté d’aider les autres a permis de faire naître quelque chose de plus grand. « J’apprécie plus la vie qu’avant. » Son attachement à sa famille n’a pas changé. Durant le confinement, il a demandé sa conjointe – qu’il appelle déjà fièrement sa femme – en mariage. « Elle a dit oui ! » Les bonnes nouvelles ne s’arrêtent pas là : le couple attend un enfant. « Ma famille est ma priorité. Elle est irremplaçable. », conclut-il.

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Durant la crise du coronavirus, Santos Zamora, coordinateur de la réception des marchandises chez GF Machining Solutions à Woodridge (Illinois, États-Unis), a découvert ce qui est vraiment important dans la vie. Il sait aujourd’hui d’autant mieux apprécier le temps passé avec ses amis, sa famille mais aussi ses collègues.

Nouveaux contrats en vue : GF Machining Solutions aux États-Unis

Après un exercice 2019 couronné de succès avec les technologies du fraisage, de l’électroérosion et de la fabrication additive et dans le secteur des services client, GF Machining Solutions États-Unis a connu un démarrage timide dans l’année 2020, car de nombreux clients avaient passé leurs commandes à la fin de l’année 2019. En février et mars 2020, la situation s’est cependant améliorée. Le nombre de commandes entrantes a augmenté de sorte que les objectifs budgétisés pour 2020 auraient pu être atteints.

Avec la propagation du coronavirus (Covid-19) aux États-Unis à partir de la mi-mars, certains États ont mis en place des restrictions drastiques concernant la vie quotidienne mais aussi les activités des entreprises. GF Machining Solutions États-Unis, qui compte environ 200 employés, a dû fermer complètement les sites d’Irvine (Californie) et de Holliston (Massachusetts). Les sites de Huntersville (Caroline du Nord) ainsi que de Lincolnshire et de Woodridge (Illinois) étaient en activité restreinte.

Les commerciaux ainsi que les techniciens d’application et de maintenance ne pouvaient plus se rendre chez les clients, des projets importants et des opérations de réception des machines ou des salons ont dû être remis à plus tard. L’incertitude parmi les employés était grande, car en tant qu’organisation de distribution et de maintenance la marge de manœuvre pour réagir à cette crise était faible. Des mesures ont toutefois été mises en place comme des congés payés et l’arrêt des déplacements et des dépenses. Fort heureusement, l’entreprise américaine a été classée comme indispensable et a pu, malgré le confinement, remporter quelques contrats dans les secteurs de l’aéronautique, de l’aérospatiale, de la technologie médicale et des TIC.

Aux États-Unis aussi, les employés de GF ont ces derniers mois eu davantage recours aux outils numériques et communiqué via Microsoft Teams ou Skype – que ce soit en interne ou avec les clients et partenaires externes. Des réceptions de machine se sont même déroulées numériquement. Malgré toutes ces difficultés, les responsables de GF Machining Solutions États-Unis se montrent confiants. Selon eux, le moral est globalement bon au sein de la succursale. La société de distribution estime avoir de bonnes chances de revenir au niveau de 2019 au cours des douze prochains mois, notamment dans les secteurs de l’aéronautique, de l’aérospatiale et de la technologie médicale. Cette estimation se fonde sur les entretiens menés avec les clients et les experts de l’industrie ainsi que sur le fait qu’un vaccin contre le coronavirus (Covid-19) soit en cours de développement.

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