Solidarité face à la crise

Une équipe de crise a par exemple sécurisé en urgence le site de Busalla : les couloirs ont été transformés en voies à sens de circulation unique et l’accès aux salles de pause a été divisé selon plusieurs créneaux horaires afin que le moins d’employés possible s’y croisent. À l’entrée du site, la température corporelle de chaque employé était régulièrement prise.

Le 18 mars, soit moins d’un mois après le premier cas de coronavirus détecté en Italie, le nouveau protocole de sécurité de GF a été mis en place à Busalla. Cela a permis aux employés de retourner au travail en toute sécurité. Avec ce protocole, GF a même devancé les mesures de sécurité du gouvernement italien. « Pendant que toute l’Italie était à l’arrêt, nous avons travaillé », rapporte Alessandro avec fierté.

« Durant ces temps difficiles, j’ai été témoin sur le site d’une cohésion que j’ai énormément appréciée », souligne-t-il. En effet, les neuf employés qu’Alessandro supervise au laboratoire se sont comportés de manière exemplaire. Personne n’a manqué à l’appel et tous ont respecté les mesures de distanciation très strictes du laboratoire, et c’est ainsi que l’équipe a pu surmonter les difficultés.

Chez lui aussi, Alessandro a fait de la sécurité une priorité. Comme il était le seul à quitter le domicile, il a, pendant deux mois, dormi sur le canapé et évité les gestes tendres avec ses deux filles et sa femme, afin de les protéger. Ses efforts ont porté leurs fruits : toute la famille est restée en bonne santé. En mai 2020, lorsque le gouvernement italien a levé le confinement et qu’il a enfin pu avoir des gestes d’affection envers sa famille, il a éprouvé un « sentiment merveilleux ». « La crise nous a permis de nous rapprocher, car nous avons passé beaucoup de temps ensemble. Nous sommes désormais plus attentifs les uns aux autres. » Même si le confinement est levé, Alessandro et sa famille continuent d’être extrêmement prudents sur le plan sanitaire, surtout lors des visites aux grands-parents.

Alessandro explique que même hors du cercle familial la crise du coronavirus a changé durablement les relations interpersonnelles. Il évite toujours les rassemblements de personnes et les contacts étroits avec des inconnus. Au travail non plus, la situation n’est pas revenue à la normale. La température corporelle des employés n’est désormais plus contrôlée, mais « au laboratoire nous ne nous saluons plus en nous serrant la main, mais à distance ». Cela ne signifie pas pour autant que les relations sont devenues moins cordiales. Bien au contraire ! La solidarité a subsisté après la crise : Alessandro et ses collègues savent maintenant qu’ils peuvent compter les uns sur les autres, que chacun vient au laboratoire même si cela comporte un risque et que les règles doivent être respectées pour que tous restent en bonne santé. Le fait de savoir qu’on a surmonté ensemble une grande difficulté, soude encore plus, quoi qu’il arrive.

Alessandro, qui travaille chez GF depuis 20 ans, confie également que ces mois difficiles l’ont rapproché de son entreprise. Il est vrai que les commandes se sont raréfiées, notamment car de petites entreprises, qui sont normalement de gros clients, ont souffert de la crise et ont moins acheté de produits. Néanmoins, GF a su contrebalancer la baisse des commandes en mettant en place des fermetures ponctuelles le vendredi. « Jusqu’ici, le travail avance bien, car nous sommes tous dans le même bateau et nous avons découvert que nous pouvions compter les uns sur les autres », conclut Alessandro.