Una crisi all’insegna della solidarietà

Un’unità di crisi ha reso sicura la sede di Busalla in pochissimo tempo: i corridoi sono diventati a senso unico e sono stati introdotti turni per l’accesso alle aree comuni, in modo che non ci fossero assembramenti. All’ingresso si misurava regolarmente la temperatura di ogni singolo dipendente.

Il 18 marzo, a meno di un mese dal primo caso di contagio da coronavirus in Italia, il nuovo protocollo di sicurezza di Georg Fischer entrava in vigore a Busalla. I dipendenti sono tornati ai loro posti di lavoro in sicurezza. Grazie al suo protocollo, GF ha persino anticipato le misure di sicurezza del governo italiano: “Mentre tutta l’Italia era ferma, noi lavoravamo”, dice Alessandro. E l’orgoglio risuona nella sua voce.

“In questo momento difficile, sul posto di lavoro ho visto uno spirito di squadra che mi ha lasciato senza parole”, racconta. I nove collaboratori di cui Alessandro è responsabile in laboratorio si sono comportati in modo esemplare in questa situazione straordinaria: nessuno si è assentato, tutti hanno rispettato le rigide regole di distanziamento nel laboratorio ed insieme hanno vinto la sfida contro il virus.

Anche in famiglia, Alessandro ha messo la sicurezza al primo posto. Essendo l’unico a uscire di casa ogni giorno, non ha mai abbracciato la moglie e le due figlie e ha dormito sul divano per due mesi e mezzo per non mettere in pericolo la sua famiglia. I suoi sforzi sono stati premiati: tutta la famiglia è rimasta in salute. Quando a maggio 2020 il governo italiano ha finalmente revocato il divieto di contatto e Alessandro è riuscito ad abbracciare di nuovo la sua famiglia, è stata una “sensazione meravigliosa”. “Durante la crisi, ci siamo avvicinati ancora di più perché abbiamo trascorso molto tempo insieme e ora siamo ancora più premurosi gli uni con gli altri”. Anche se il lockdown è finito, la famiglia non rinuncia più alle lunghe chiacchierate attorno al tavolo della cucina e anche le visite ai nonni avvengono nel massimo della prudenza.

Alessandro spiega che la crisi del coronavirus ha cambiato in modo permanente anche i rapporti interpersonali al di fuori della famiglia: evita ancora assembramenti e la vicinanza a estranei. Sul lavoro le procedure non sono ancora tornate alla normalità, anche se la temperatura non viene più misurata all’ingresso: “In laboratorio, non ci salutiamo più battendo il cinque ma a distanza”. Questo però non significa che le persone si sono allontanate. Al contrario, la solidarietà nata durante la crisi è continuata anche dopo la situazione di emergenza. Alessandro e i suoi colleghi ora sanno che possono contare gli uni sugli altri, che tutti vengono in laboratorio anche se c’è un rischio, che tutti seguono le regole affinché nessuno si ammali. La consapevolezza di aver superato qualcosa di grande insieme li unisce profondamente. Accada quel che accada.

Alessandro, che lavora in GF da 20 anni, afferma che questi mesi difficili lo hanno avvicinato ancora di più anche al suo datore di lavoro. Gli ordini ovviamente non sono alle stelle. Soprattutto le aziende più piccole, che sono clienti importanti, hanno risentito molto della crisi e stanno acquistando meno prodotti. Ma GF sta gestendo la situazione di instabilità degli ordini in modo responsabile, con l’occasionale chiusura del venerdì. “Fino ad oggi, le cose vanno bene al lavoro perché siamo tutti sulla stessa barca e durante la crisi abbiamo imparato che possiamo contare l’uno sull’altro”.