Solidari în criză

De exemplu, o echipă de criză a securizat locația Busalla cât ai bate din palme: culoarele au fost transformate în căi cu un singur sens, iar accesul către spațiile de relaxare a fost permis eșalonat, în așa fel încât să se întâlnească cât mai puțini angajați. La intrare, se măsura periodic temperatura corporală a angajaților.

În data de 18 martie, la mai puțin de o lună de la prima infecție cu coronavirus în Italia, a intrat în vigoare în locația Busalla noul protocol Georg Fischer privind siguranța. Angajații au putut astfel să se întoarcă în siguranță la locurile de muncă. Protocolul a devansat chiar măsurile de siguranță ale guvernului italian: „În timp ce toată Italia stătea, noi munceam”, spune Alessandro, iar în vocea sa se simte mândrie.

„În momentele grele, am văzut la locul de muncă o coeziune care m-a entuziasmat”, spune el. Cei nouă angajați de care era responsabil Alessandro s-au comportat exemplar în această situație excepțională: nimeni nu a lipsit, toți au respectat regulile stricte de distanțare din laborator și astfel mod au făcut față provocării.

Alessandro a pus siguranța pe primul plan și în familia sa. Deoarece era singurul care pleca zilnic de acasă, nu și-a mai îmbrățișat soția și cele două fete și a dormit două luni și jumătate pe canapea, pentru a nu-și pune în pericol familia. Eforturile sale au fost răsplătite: toata familia a rămas sănătoasă. Când guvernul italian a anulat interdicția de apropiere, în luna mai 2020, și și-a putut îmbrățișa din nou familia, a fost un „sentiment minunat”, spune Alessandro. „În timpul crizei ne-am apropiat și mai mult pentru că am petrecut mult timp împreună, iar acum suntem mai atenți unii cu alții.” Deși carantina a trecut, contactul intens cu familia continuă prin discuții lungi la masa din bucătărie, iar bunicii sunt în continuare tratați cu multă grijă.

Criza coronavirus a schimbat relațiile dintre oameni pe termen lung și în afara familiei, spune Alessandro mai departe: el continuă să evite adunările și contactul apropiat cu persoanele necunoscute. Iar la muncă, procesele încă nu au revenit la normal. Nu se mai măsoară temperatura corporală, dar „în laborator nu ne mai salutăm acum strângându-ne mâna, ci de la distanță.” Aceasta nu înseamnă însă că relațiile s-au răcit. Mai mult, noua solidaritate a învins criza: Alessandro și colegii săi știu acum că se pot baza unii pe alții. Că fiecare vine la laborator, chiar dacă acest lucru implică un risc. Că fiecare respectă regulile pentru ca toți să rămână sănătoși. Conștientizarea faptului că au depășit criza împreună a sudat echipa. Sunt pregătiți pentru orice s-ar întâmpla.

Lunile dificile l-au apropiat și mai mult de angajatorul său, spune Alessandro, care lucrează la GF de 20 de ani. În ultima vreme, comenzile nu au crescut. Companiile mai mici, care sunt în mod obișnuit clienți importanți, au suferit în perioada crizei și comandă mai puține produse. Dar GF a amortizat cu responsabilitate instabilitatea comenzilor, prin închiderea ocazională a companiei în zilele de vineri. „Până în prezent lucrurile merg bine deoarece suntem cu toții în aceeași barcă și criza ne-a învățat că ne putem baza unii pe alții.”