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团结渡过危机
布萨拉（意大利）GF Piping Systems 实验室负责人 Alessandro Bernasconi 对新冠病毒大流行期间同事们的团结精神印象深刻。团结帮助他克服了危机。这是共筑未来的基础。
当 Covid-19 与西方其他国家尚且相距甚远时，该病毒在 2020 年 3 月意外地猛烈袭击了意大利：“那是令人紧张的几周，”现年 42 岁的 Alessandro Bernasconi 如此表示，他在意大利 GF Piping Systems 位于布萨拉的生产基地工作，负责实验室。“起初没有人知道发生了什么以及如何应对。”他回忆道。
病毒以惊人的速度在意大利北部传播。科多诺小镇位于意大利大都会米兰以南，是意大利病毒感染人群的热点地区，距离布萨拉的直线距离不到 100 公里。
在这种不确定的情况下，Alessandro 没有选择呆在家里。他无法将他负责的产品质量控制工作转移到家庭办公室进行。“我必须看到、触摸并试用制造出来的零件。”他回顾当时的情况。
得益于雇主的迅速反应，Alessandro 迅速将最初的忐忑不安抛在了身后：“公司在危机期间表现出色，并显示出员工安全确实是公司的支柱。”GF 直接而持续的应对给 Alessandro 留下了深刻印象，与之相比，他熟人所在的小公司就无法为员工安全投入大量资金。
Alessandro Bernasconi 在意大利 GF 的职业生涯始于 20 年前。自 2012 年以来，这位 42 岁的先生一直担任意大利布萨拉 GF Piping Systems 的实验室负责人，领导九名员工。
© Carlo Bevilacqua
例如，一个危机小组立即确保了布萨拉生产基地的安全：将走廊变成单向通道，为不同的工作班次分配休息室路线，以尽可能减少员工碰面。在入口处定期测量每位员工的体温。
3 月 18 日，在意大利首次有人感染新冠病毒之后不到一个月，Georg Fischer 的新安全协议在布萨拉生效。员工因此可以安全地返回其工作岗位。通过该协议，GF 在意大利政府采取安全措施之前就已行动：“在整个意大利都处于停滞状态的时候，我们仍在工作。”Alessandro 表示。他的声音里带着骄傲。
“在困难时期，我看到了人们在工作岗位上的团结一致，这确实给我留下了深刻印象。”他表示。因为在特殊情况下，Alessandro 在实验室负责的九名员工表现得堪称典范：没有人缺席，他们共同遵守实验室中严格的距离规定，从而应对了挑战。
在家中，Alessandro 也把安全放在第一位。由于他是唯一每天离开家的人，他一直都没有拥抱妻子和两个女儿，并在沙发上睡了两个半月，以免危及家人。他的努力得到了回报：整个家庭都保持了健康。当意大利政府最终于 2020 年 5 月解除接触禁令，他能够再次拥抱家人时，这是一种“奇妙的感觉”，Alessandro 说。“在危机中我们在一起度过了很长时间，这使我们之间的距离变得更亲近了，我们现在更加关心彼此。”尽管封锁已经结束，但通过在厨房餐桌上长时间交流，家庭中的紧密联系仍在延续，与祖父母的往来也依旧格外充满关怀。
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人际关系的长期改变
新冠危机也长期性地改变了家庭以外的人际关系，Alessandro 进一步表示：他始终避免人群聚集，避免与陌生人的亲密接触。在工作中，交流也不是简单地恢复了常态。尽管已经不再测量体温，然而：“在实验室里，我们不再握手，而是远远地打招呼。”但是，这并不意味着关系变得冷漠。相反，新的团结经受住了这场危机：Alessandro 和他的同事们现在知道他们可以相互依靠。即使有风险，每个人也都会去实验室。每个人都遵守规则，让所有人都保持健康。共克时艰的精神将人们凝聚在一起。无论发生什么。
艰难的几个月也使他与雇主的关系更加紧密，在 GF 工作了 20 年的 Alessandro 同时表示。尽管最近订单并无增长。较小的公司尤其受到影响，它们原本是重要的客户，但因为危机的打击，只能减少购买产品。但是，GF 负责任地通过周五临时停业来缓解不稳定的订单状况。“目前为止，工作进展顺利，因为所有人都在同一条船上，危机使我们知道我们可以相互依靠。”
临危不乱：意大利 GF Piping Systems
GF Piping Systems 在 2020 年有一个良好的开端。在欧洲，该事业部到 2020 年 2 月底一直保持增长，与去年同期相似。尽管在接下来的三个月中销售数字有所下降，但通过严格的成本控制，GF Piping Systems 仍然能够使经营业绩保持稳定。总的来说，COVID-19 病毒对欧洲各个市场区域的影响截然不同。斯堪的纳维亚半岛的业务在 2020 年的前五个月甚至超过了去年同期的水平，但在南欧却出现了完全不同的情况。意大利是欧洲第一个受 COVID-19 病毒严重影响的国家。GF Piping Systems 位于米兰附近阿格拉泰（意大利）的新总部原本计划于二月份开业，因疫情而不得不推迟。GF Piping Systems 在意大利共有约 260 名员工。
在所有欧洲市场区域，日常业务尤其受到影响，其中包括可锻铸铁和 PVC-U 配件。相反，微电子领域中冷却系统和水处理设备的较大型项目则带来了稳定性。GF Piping Systems 加强了所有项目中销售公司与生产和物流团队之间的交流，以便相应调整生产计划。在欧洲业务部门的所有国家，均通过引入网络研讨会、播客和电子邮件扩大了数字营销方法和销售支持。Microsoft Teams 一如既往仍然是使用最广泛的应用程序。通过虚拟会议，可以显著减少差旅活动的费用，从而降低成本。将来，该事业部打算通过尽快启动数字基础架构来促进获取新客户。其中包括客户关系管理 (CRM)、Showpad 和营销自动化（将营销措施集成到 CRM 系统中）等措施。